Джерела інформації для SWOT-аналізу

SWOT абревіатура означає сильні, слабкі сторони, можливості та загрози. Організації будь-якого розміру використовують SWOT-аналіз для оцінки ефективності своїх операцій та визначення того, як вони можуть скористатися майбутніми можливостями. Інформація, необхідна для SWOT-аналізу, надходить із внутрішніх та зовнішніх джерел, включаючи фінансові ресурси, опитування ринку, показники ефективності та статистику результатів конкурентів.

Фінансові ресурси

Фінансові ресурси бізнесу, які можуть свідчити про потужність під час вашого SWOT-аналізу, включають фінансові ресурси, отримані від збутової діяльності, дохід від інвесторів та цінність інфраструктури компанії. Сильні фінансові результати дозволять компанії скористатися майбутніми можливостями. Коли фінансові показники організації виявляють слабкість, вона повинна оцінити, які дії потрібно вжити для поліпшення її фінансових показників.

Маркетингове дослідження

Коли ви проводите аналіз SWOT, ефективне дослідження ринку покаже всі можливості, які доступні вашій компанії чи організації. Якщо ваша компанія перебуває на сильній позиції, ваш аналіз допоможе вам визначити найкращий підхід для використання можливостей бізнесу. Якщо ваша компанія наразі не має можливості скористатися майбутніми можливостями, аналіз SWOT допоможе вам вирішити, які дії зміцнять позиції вашої компанії. За даними Університету штату Міссурі, "маркетинг стосується всіх аспектів роботи вашого бізнесу".

Показники ефективності

Показники ефективності надають інформацію, яку менеджерам потрібно зрозуміти, як працює організація стосовно її стратегічних цілей та стратегічних цілей. У SWOT-аналізі показники ефективності допомагають компанії визначити, як вона може покращити бізнес-операції, та визначити, як вони можуть використовувати свої переваги. Показники ефективності включають норму прибутковості інвестицій, темпи виробництва, зростання продажів, дивіденди акцій, темпи обороту праці та частку ринку.

Виступ конкурента

Після завершення аналізу показників ефективності ваших конкурентів ви можете розробити стратегію використання ринкових можливостей. За версією Virtual Adviser Inc., SWOT-аналіз "допомагає вам побачити, як ваші сильні сторони вирівнюються проти слабких сторін ваших конкурентів, і пропонує способи скористатись можливостями ринку". Маркетингові стратегії, які можуть бути розроблені на основі SWOT-аналізу, включають пропонування вашої продукції за найнижчою ціною, розробку спеціальної диференціації продукції та пошук ринкової ніші, яку може заповнити ваша компанія.

Follow us

Don't be shy, get in touch. We love meeting interesting people and making new friends.