Правила плану розподілу прибутку

План розподілу прибутку - один із способів зацікавити своїх працівників зацікавленими в тому, щоб зробити компанію більш успішною. Чим вигідніша компанія, тим більше прибутку ділиться, а це означає, що кожен працівник отримує більше бонусу. Ви повинні дотримуватися деяких правил плану розподілу прибутку, щоб переконатися, що ви склали програму, яка підходить для вашого бізнесу.

Типи планів

Відповідно до статті під назвою "Як реалізувати план розподілу прибутку", опублікованої в "Inc." журнал, існує два типи планів розподілу прибутку: відстрочений та готівковий. Відкладений план зазвичай використовується як доповнення до пенсійного плану 401 тис. К., Коли компанія робить прямі внески на рахунок працівника в доларах до оподаткування. Касовий план - це компанія, де компанія виплачує премію безпосередньо працівникам у оподатковуваних доларах. Якщо ви хочете залучити співробітників, які будуть довгий час, таких як керівники вищого рівня, тоді відкладений план може бути більш доречним. План грошових коштів може бути більш ефективним у мотивації працівників у короткостроковій перспективі зосередитись на тому, щоб зробити компанію вигіднішою. Ви також можете розглянути план, який поєднує відкладені та грошові особливості.

Внески

Однією з головних відмінностей між планом розподілу прибутку та пенсійним планом на 401 тисячу тисяч є те, що роботодавець єдиний, хто може внести гроші в план розподілу прибутку, згідно з веб-сторінкою IRS під назвою «Вибір плану виходу на пенсію: План розподілу прибутку. '. Станом на 2010 рік встановлена ​​максимальна сума, яку роботодавець може запропонувати працівникові в плані розподілу прибутку, становить менше 49 000 доларів США або 25 відсотків від загального доходу працівника. IRS дозволяє працівникам вилучати гроші з плану розподілу прибутку, але якщо працівник молодший за вік 59 1/2, то може застосовуватися 10-відсоткове стягнення.

Придатність

Для того, щоб план розподілу прибутку вважався рентабельністю інвестицій для компанії, повинні бути вимоги щодо відповідності працівникам, які можуть отримати премію, згідно статті «Розподіл прибутку сьогодні: Плани та положення», знайдені в «Щомісячному огляді праці» журнал. Найпоширеніша вимога, яка застосовується роботодавцями, полягає в тому, що працівник повинен бути в компанії як мінімум один повний рік, як штатний працівник, щоб отримати кваліфікацію. Це дозволяє компанії скористатися продуктивністю працівника, перш ніж виплачувати частину прибутку компанії як бонус.

Follow us

Don't be shy, get in touch. We love meeting interesting people and making new friends.