Що таке стратегічні обов'язки щодо персоналу та які типові завдання з управління персоналом та адміністративні обов'язки?

Успіх вашого бізнесу залежить від людей, які працюють на вас. Двосторонній підхід до людських ресурсів поєднує планування високої концепції з практичними діями. Стратегічні обов'язки з управління персоналом є ініціативними, вирівнюючи колектив талантів працівника з цілями дальньої дії. Адміністративні завдання з управління персоналом - це реактивні та постійні обов'язки, які сприяють передовій практиці та перешкоджають перетворенню кадрових питань у трудомісткі, дорогі кошмари. У поєднанні два аспекти управління персоналом підвищують продуктивність та знижують відповідальність.

Велика картина

Стратегічні обов'язки щодо управління персоналом стимулюють творчість та інновації, відіграючи важливу роль у постійному вдосконаленні, завдяки правильним робочим місцям. Типові обов'язки включають визначення навичок вашої робочої сили, чого вона хоче, що вам потрібно і як ці речі підходять до вашої бізнес-моделі. Стратегічні кадрові заходи тягнуть ієрархію компанії разом знизу до верху. Типові обов'язки включають координацію програм навчання та розвитку, розробку систем оцінювання ефективності службовців, мозковий штурм шляхів поліпшення комунікацій та надання оперативних структур, що забезпечують правдиве, позитивне та ввічливе середовище. Лідери можуть приймати фокус-групи працівників для виявлення та вирішення проблем. Оздоровчі програми на робочому місці - ще один популярний приклад стратегічного HR в дії.

Повсякденна динаміка

Адміністративні завдання з управління персоналом вводять у дію концепції, розроблені під час стратегічного планування. Окрім підбору персоналу, найму на роботу та надання працівникам деталей про їхні обов'язки, умови праці та переваги, HR також веде облік зайнятості та обробляє широкий спектр важливих документів, починаючи з форм заявки на роботу до розкладу робочих днів та добових. Інші основні елементи включають сексуальне домагання, інвалідність / розумне розміщення, запобігання насильству та реагування на них та дисциплінарну політику. Більшість необхідних підстав можна висвітлити у довіднику працівника, який стосується всіх можливих непередбачених ситуацій. Широко доступні приклади довідників працівників, які були перевірені корпораціями, що сприймають відповідальність. Ці шаблони можуть бути адаптовані відповідно до вашого бізнесу. Щоб переконатися, що це безвідмовно, попросіть адвоката з праці переглядати мову.

Об'єднатися

Як власник бізнесу, ви звикли носити багато шапок. Якщо можливо, призначте HR комусь іншому. Ви все ще можете бути причетними до кадрових питань, наскільки це дозволяє ваш графік, але ви матимете буферну та надійну дошку, яка гарантує, що бізнес відповідає всім діючим місцевим, державним та федеральним нормам. Завдання, яким важко виконати власника, що стискає час, не відпадають, коли діє відповідна кадрова програма.

Утримання та винагорода

І стратегічні, і адміністративні обов'язки щодо персоналу визнають досконалість персоналу. Внутрішні програми стимулювання заохочують роботу в команді, підвищують продажі та застосовують брендинг. Визнання днів народження, ювілеїв та свят нагадує працівникам, що їх цінують на особистому рівні. Однак ви вирішили показати подяку за добре виконану роботу, зробіть вираз щирим. Півсердечна, зненацька програма "Співробітник місяця" або компанія, що нагороджує дрібничками, може дати відсіч - кочення очей - це вірний знак того, що вам потрібно придумати кращий "приз". Структуруйте чітко визначену сходинку для просування по службі та підвищення виплат, заохочуючи все можливе і найяскравіше прагнути до вершини.

Навчання тренерів

Менеджерам з управління персоналом потрібна підготовка для ефективної роботи. Створення та підтримка якісної програми може бути ближче - і дешевше - ніж ви думаєте. До місцевих ресурсів належать інкубатори малого бізнесу, торгові палати, сусідні університети та групи економічного розвитку. Американська адміністрація малого бізнесу має кілька офісів у кожному штаті, які пропонують зв'язок із консультуванням та навчанням. Відповідно до своєї місії допомагати роботодавцям розуміти, запобігати та виправляти дискримінацію, Комісія з рівних можливостей зайнятості пропонує обмежену безкоштовну підготовку роботодавців. Інші тренінги, включаючи виїзні програми, доступні за окрему плату.

Інформація про заробітну плату для фахівців з кадрових ресурсів за 2016 рік

Спеціалісти з кадрових ресурсів заробили середню річну зарплату в розмірі 59 180 доларів у 2016 році, повідомляє Бюро статистики праці США. Зрештою, фахівці з кадрових ресурсів заробили 25 зарплату в розмірі 44 620 доларів, тобто 75 відсотків заробили більше, ніж ця сума. Заробітна плата 75 відсотків становить 78 466 доларів, тобто на 25 відсотків заробляють більше. У 2016 році 547 800 людей були працевлаштовані у США як спеціалісти з персоналу.

Follow us

Don't be shy, get in touch. We love meeting interesting people and making new friends.