Стратегія ціноутворення Агентства охорони здоров’я

Медичні заклади борються за підтримку рівня персоналу в умовах нестачі персоналу та старіння населення в межах конкретних професійних напрямків. Кадрові агенції надають досвідчених, досвідчених працівників для коротко- та довгострокових завдань, заповнення відпусток чи відпусток та інших, як правило, тимчасових відкриттів, ціни на послуги своїх підрядників на конкурентному ринку. Цінова стратегія агентства охорони здоров'я базується на складному поєднанні факторів, що відображають можливості підрядника, робочі обов'язки та постійні витрати.

Обов'язки та повноваження

Штат медичної допомоги встановлює багаторівневе ціноутворення на основі даних, необхідних для кожної категорії персоналу, та діапазону досвіду в ньому, а також вимог до посади, яку працівник заповнює, приймаючи завдання. Скільки медична сестра, лікар, фармацевт чи інші професійні команди за кожну підлягає оплаті одиницю робочого часу також залежить від того, наскільки вигідними або дефіцитними є кваліфіковані кандидати, що залежить від сезонних причин або через бажаність індивідуального завдання. Крім того, ціноутворення враховує ставки та зарплати, які виплачуються постійному персоналу в місцях розташування та місцях, еквівалентних робочим місцям, на які ви постачаєте кандидатів. Він також враховує ставки конкурентів за порівнянну роботу.

Фактори, що стосуються контракту або роботи

Тривалі контракти з великими клієнтами можуть претендувати на зниження ставок, які визнають цінність постійних відносин. Невідкладні завдання, особливо ті, що знаходяться в надзвичайно короткий термін, можуть підвищити ціни, щоб відповідати викликам відповідності кандидатів вимогам роботи. Місце розташування, призначення змін, особливі обов'язки та обов'язки також можуть вимагати коригування цін. Конкретні клієнти можуть запропонувати більш-менш бажані дописи, що, в свою чергу, може вказувати на необхідність стимулювання для залучення відповідних кандидатів.

Найвигідніший клієнт

Деякі клієнти, зокрема урядові установи, вимагають найвигідніших клієнтських ставок, які відображають найкращі ціни, які ви пропонуєте будь-якому окремому клієнту. Обсяг роботи може компенсувати зниження цін, на який очікують такі клієнти, але коли ви встановлюєте загальну шкалу ставок, ви повинні враховувати перспективу пільгових ставок як нижню частину, під якою ваші ставки не знижуються. Деякі найвигідніші контракти з клієнтами зобов’язують виправдовувати тарифи, які ви представляєте, виходячи з витрат, які ви встановлюєте для інших клієнтів на порівнянні контракти.

Витрати та ціни

Одиничні витрати, які ви стягуєте зі своїх клієнтів - щогодини, добові або іншим чином - повинні покривати всі витрати, пов'язані з наданням послуг з персоналу. Деякі агенції додають фіксований відсоток до ставок, які вони сплачують своїм підрядникам, виходячи із складних розрахунків, що включають прибуток, накладні витрати, покриття відповідальності та інші форми страхування, витрати на набір, податки та додаткові необхідні витрати. Вимоги, специфічні для держави, такі як необхідність включення покриття компенсацій працівників у загальну плату, можуть зіграти роль у визначенні витрат, які складаються в розрахунки націнки. Якщо ви берете участь у мережі програмного забезпечення для управління постачальниками, деякі ваші міркування щодо ціноутворення повинні відповідати вимогам системи, що може зірвати ваші маржі через цінову конкуренцію з іншими агенціями всередині мережі.

Follow us

Don't be shy, get in touch. We love meeting interesting people and making new friends.